Le business modèle de FINBRAIN-LUXEMBOURG repose essentiellement sur 4 pôles d’activités:

• La Consultance (vis-à-vis de laquelle nous sommes certifiés SPW)
• Le Management de Transition (Formation professionnelle et diplômé de l’ICHEC)
• La Formation financière (Académique et in-situ au sein des entreprises)
• Les mandats d’Administrateur Indépendant (AI)

Notre core business s’articule ensuite autour de 5 axes d’interventions ou Services Groupe

• Corporate Gouvernance PME/ETI et sociétés cotées
• Corporate finance
• Management du risque
• Management de la Trésorerie
• Gestion de crise

MANDATS COUVERTS et SITUATIONS D’ENTREPRISES RENCONTREES

Entreprises familiales                                      Changement de gouvernance
Entreprises sous LBO – MBO                           Développement international
Groupes et Filiales                                           Gestion des risques financiers
ETI/PME                                                            Gestion des risques sous ISO31000 et COSO 2013

Prise de contrôle                                              Ruptures technologiques
Fusion Acquisition                                            Nouvelles contraintes marché
Intégration                                                        Développements de nouveaux produits
Entreprises en retournement

Situations de changement
Gestion de crise                                                Stratégie et risques stratégiques

Synthèse de nos activités (XLSX)