Le profil type de l’intérim manager idéal correspond à l’opinion que FINBRAIN-LUXEMBOURG s’est forgée au travers de ses différentes expériences, auprès de ses clients, sur le terrain mais aussi au travers des témoignages glanés auprès des CEO que nous avons rencontrés.

Ce profil en sept points est selon nous le suivant, et correspond aux paramètres que nous exigeons de nos experts professionnels en intérim management :

1.  Un professionnel ayant exercé de façon active, pendant au moins 10 ans dans le monde  de la consultance ou du management de transition, où l’on appréhende une mission de  façon ordonnée et pragmatique, tel un chef de projet. A conduire la mission en fédérant  autour de sa personne les ressources internes de l’entreprise.
2.  Un professionnel ayant embrassé volontairement la profession, pouvant se prévaloir d’une  sérieuse expérience au sein des entreprises, dans des secteurs différents, et ayant été à la  source de transformations ayant valorisé les structures et/ou la rentabilité de l’entreprise.
3.  Un professionnel doté d’une vision, connaissant de son entreprise cliente les principales  qualités, le style de management, la culture d’entreprise et les dysfonctionnements  majeurs qu’il aura à solutionner.
4.  Notre intérim manager pourra se prévaloir d’un leadership authentique, pouvant travailler  en étroite collaboration avec le staff existant (cadres et employés) et soulignera la  nécessité de développement personnel.
5.  Ses caractéristiques seront encore complétées des traits de caractère suivants : sens de la  délégation, intelligence émotionnelle, capacité de transmettre son savoir.
6.  Sa perspicacité viendra à bout des jeux politiques en place au sein des multinationales et  grandes structures, il veillera à contourner ces obstacles. Il devra être en mesure de  remplir différentes fonctions et de tenir différents rôles au sein des organisations.
7.  Il devra pouvoir mettre sa ou ses spécialisations au service de l’entreprise immédiatement